8月20日，谷医堂正式召开“学阿里·育政委—红谷计划GPCS项目”建设信息发布会，公司董事长、副董事长及各体系/事业部负责人出席本次会议。

九年奋斗，艰苦玉成，谷医堂已成长为推动中医复兴的高增长型科技创业公司，并成为了中国中医互联网医院领域知名品牌。我们仍需要更强、更有力的组织，来实现谷医堂未来更长远的战略规划。如何把能力更好建在组织上，我们一直在积极探索，敢于实践。公司正式启动的“学阿里·育政委—红谷计划GPCS项目”，目的在于为谷医堂打造一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系，并通过政委体系的搭建，可以从获取成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本5个维度，对现有人力资源管理体系进行全面升级，为集团人力资源建设的降本增效，作出贡献。

同时，GPCS项目部还将积极推动并提高谷医堂全体员工对企业使命、愿景、价值观的共识和认同，并让“政委”体系成为谷医堂价值观落地生态的积极因子，通过“耕读教育”使积极因子在战略目标落地进程中发挥不可替代的作用。

红谷计划-GPCS项目组成员

信息发布会上，阿里巴巴专家、项目执行组长李红超与副组长孙川分别汇报了项目建设相关情况；徐晓峰副董事长围绕项目建设的意义、项目与业务的关系、项目系统建设的方式、项目如何有效落地等进行部署与要求，并强调：红谷计划GPCS项目作为公司重大的TOPN,各体系/事业部全力支持项目工作开展，积极配合项目进度，保证项目取得预期成果，促进公司人力资源体系全面升级，实现公司组织能力全面提升。

谷医堂在走正确的路，并在更正确地走路，我们建立更强大的组织，未来必定实现更大的价值扩张。

未来已来，我们该去重现，唯有如此！